Представители УдмФИЦ УрО РАН приняли участие в стратегической сессии «Ижевск 2030»
С 11 по 14 апреля 2019 года представители бизнеса, общественности, органов власти столицы Удмуртии принимали участие в стратегической сессии «Ижевск2030», цель которой - определить векторы развития города на ближайшие десять лет.
strateg042019-1.jpg

Сессия прошла в формате организационно-деловой игры, организатором которой выступила команда известного российского методолога, игротехника Петра Щедровицкого.

strateg042019-2.jpg

На протяжении трех дней участники работали, разбившись на группы по направлениям. В стратегической сессии развития Ижевска принимала участие рабочая группа Удмуртского федерального исследовательского центра УрО РАН под руководством директора Михаила Юрьевича Альеса. В состав рабочей группы вошли Александр Коршунов - главный ученый секретарь УдмФИЦ УрО РАН, Денис Гаврилов - руководитель ситуационно-инженерного центра онтологического моделирования, перспективных исследований и поддержки принятия решения инновационных проектов УдмФИЦ УрО РАН, Александр Зензинов, ведущий аналитик.

5 команд оценивали потенциал районов города – определяли существующие проблемы, намечали точки роста территорий. 17 групп, в основном представители малого и среднего бизнеса, занимались подготовкой презентаций своих бизнес-проектов, которые предприниматели готовы реализовать на территории города. В числе обсуждаемых проектов: создание технопарков, открытие старшей сетевой школы, создание сети детских садов, строительство аквапарка, проект по развитию электротранспорта и ряд других.

3 группы разрабатывали критерии оценки бизнес-проектов по направлениям «безопасность», «городская среда», «культурно-исторический облик», 2 команды определяли механизмы оценки проектов со стороны городских и региональных властей.

Также участникам сессии были предложены доклады экспертов. Заместитель директора института «Гипрогор» Максим Перов рассказал о пространственном развитии Уральского макрорегиона. Денис Ковалевич, генеральный директор ГК ТЕХНОСПАРК, поделился опытом создания фабрики стартапов.

Большую заинтересованность аудитории вызвала презентация кейса «Иркутские кварталы», который представил Сергей Маяренков. Спикер поделился опытом вовлечения бизнеса и населения в целый ряд проектов, направленных на совершенствование городской среды.

В финальный день участники занимались анализом ресурсов, которые имеются в городе, наметили дорожную карту по реализации презентованных на сессии проектов.

«Важно соизмерить наши возможности с нашими желаниями, а наши возможности носят во многом ресурсный характер: это либо деньги, либо трудовые ресурсы. Поэтому наша первая задача – определить механизмы для аккумуляции этих ресурсов. Вторая важная задача – определить очередность действий. Мы должны понимать: начав реализацию одного проекта, когда мы можем приступить к двум другим, на каком этапе подключить ещё три проекта и так далее. Создание дорожной карты, исходя из имеющихся ресурсов, – одна из целей финального дня», - пояснил Пётр Щедровицкий.

В целом, организатор игры положительно оценил настрой участников стратсессии: «Сам факт того, что больше 100 человек провели 4 дня вместе, обсуждая будущее города, уже о многом говорит. Я почти уверен, что группы, которые работали, уже осознают приоритеты, задачи и порядок действий. Я увидел заинтересованность участников, они работают, потому что развитие города действительно их волнует. Самое главное – начать действовать прямо сейчас».

strateg042019-3.jpg

Глава Ижевска Олег Бекмеметьев, подводя итоги четырёхдневной работы, отметил, что не ожидал такой вовлечённости в процесс игры предпринимателей и общественников. «Приятно видеть, как активные горожане, готовые продвигать Ижевск своими идеями и проектами, коммуницируют, и от их взаимодействия сила энергии, масштабы идей увеличиваются в разы. А координирование командой Щедровицкого процесса зарождения и развития этих проектов делает их только сильнее. Сейчас наша задача с группой активных участников сессии разложить по этапам всё увиденное и услышанное, составить чёткий план действий и, не раскачиваясь, приступить к его реализации. Уверен, что все, кто был причастен к стратсессии - а это почти 200 человек, из которых большая часть – представители малого и среднего бизнеса - каждый на своём месте будут двигать вперёд наш город по заданному в эти 4 дня вектору».

Результатом работы должно стать формирование команды передовых предпринимателей, ученых, инвесторов, представителей власти, лидеров городских проектов, которая смогла бы повлиять на процессы развития Ижевска и превращения его в современный перспективный город.